重慶食材配送為什么具有如此吸引力

基于此，自然有人想要在這里分一杯羹，各種各樣的新玩法就此出現，第三方配送，B2B，B2C，O2O什么的，層出不窮。但我們也要看到，雖然加入的人越來(lái)越多，但很多根本性的問(wèn)題依然沒(méi)有得到解決。

就目前來(lái)說(shuō)，我國蔬菜物流成本在總成本中所占的比重達到60%以上.，蔬菜在物流配送環(huán)節上損失率高達25%-30%，而國外蔬菜在加工運輸環(huán)節中的損耗率僅為1%-20%。且蔬菜配送企業(yè)為數不多,規模較小、運營(yíng)方式單一,有特色的龍頭企業(yè)少之又少。

行業(yè)內做到一定程度的大型農副產(chǎn)品配送公司，很多內部作業(yè)模式依然是非常傳統：公司下單都是通過(guò)用戶(hù)打電話(huà)、發(fā)微信、發(fā)短信來(lái)提供每日訂單的。通過(guò)手抄單子，進(jìn)行分揀和采購，這樣一來(lái)，出入庫全部都是走的手抄單子，長(cháng)期通過(guò)手抄單子進(jìn)行數據統計分析，基本就非常困難。

除此之外，接單采購效率低、數據無(wú)法統計、看不到各家客戶(hù)的詳細數據，所有單據全憑純手工制作EXCEL表格再打印等，而這些問(wèn)題讓這些配送公司在擴大業(yè)務(wù)規模的道路上，遇到了巨大的阻礙。

建議生鮮配送者使用專(zhuān)業(yè)的生鮮配送管理系統，因為這個(gè)是作為食材配送企業(yè)發(fā)展的必備工具，有了系統的支持，就能滿(mǎn)足食配企業(yè)所需的大數據分析，那么在企業(yè)今后的發(fā)展中肯定有巨大的上升空間，既可以幫助節省時(shí)間、節約人工成本，也可以通過(guò)數據分析，快速把握市場(chǎng)行情.

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