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你對重慶食堂承包合同管理的五要素了解多少?
工作經(jīng)常有條理,倉庫經(jīng)常重組,環(huán)境經(jīng)常干凈,物品經(jīng)常標準化,員工經(jīng)常自律。
1.“正規組織”是指:判斷開(kāi)展和完成工作所必須使用的東西,并將其與非必要的東西分開(kāi),同時(shí)必須將必需品的數量減少到z低限度,然后放在方便的地方,丟棄不必要的東西或放回倉庫,然后按必要程度分層次、分類(lèi)別進(jìn)行管理。單身z好。
2.“定期整改”是指使用適當的儲存容器和方法。采用增效物品,首先要確定物品的“名稱(chēng)”和“家”。目的是在z短的時(shí)間內,以z高的效率把東西拿走或放好。換句話(huà)說(shuō),就是對一切都做一個(gè)清晰明確的標簽“名字”,把固定的位置指定為“家”。一般采用先進(jìn)先出和左入右出的方法,盡可能在30秒內將文件、物品取出放回。
3.“永遠干凈”就是保持環(huán)境整潔,創(chuàng )造一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,是整個(gè)食堂所有成員共同要完成的工作。大家負責整理,清潔,檢查。這樣做的目的是為了明確分工,使清潔和檢查工作更加容易。食品架一般離地面15厘米,有利于清掃隱蔽場(chǎng)所,力求保持地面和整個(gè)環(huán)境干凈、明亮、宜人。
4.“常規規范”是指注重標準化、安全管理和視覺(jué)舒適性。為了實(shí)現和堅持標準化的目標,提高工作效率,我們必須可視化地管理對象,保持透明,并盡z大努力保持花園式的環(huán)境。方法包括運用創(chuàng )意和綜合視覺(jué)管理方法。常說(shuō)“五律”館是視覺(jué)與色彩管理、透明與失敗的“P”牌。
5.“持續自律”是指營(yíng)造良好、舒適的工作氛圍,以自律、持續、嚴謹的方式落實(shí)上述“四?!币?,努力養成起草、遵守規章制度的習慣。每天下班前五分鐘盡量按時(shí)執行五證,嚴格遵守《員工“五常法”手冊》,每個(gè)員工都要定期審核“五證”。
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