重慶蔬菜配送行業(yè)賺錢(qián)嗎?

疫情期間，由于人們不愿意去大超市，社區便利店、生鮮電商等企業(yè)，都出現了集中爆發(fā)。還有一些配送服務(wù)，美團、百度外賣(mài)等，業(yè)務(wù)都出現井噴，市場(chǎng)中主要的生鮮電商，無(wú)論是每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生，還是百度、美團外賣(mài)等等，在春節防疫期間，均出現訂單大增的情況。

這一幕，不由讓人想起2019年末的時(shí)刻：生鮮電商茍延殘喘，滿(mǎn)眼盡是關(guān)店、倒閉、融資難。

然而，轉瞬之間，疫情突襲，劇情180度大轉變了。

都說(shuō)外行看熱鬧，內行看門(mén)道。很多人覺(jué)得蔬菜配送很簡(jiǎn)單，但是當你真正進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)，你就會(huì )發(fā)現這個(gè)行業(yè)有很深的門(mén)道，很多問(wèn)題需要解決。

近日，就有資本融資加碼B2B配送，就是我們常說(shuō)的食材供應鏈服務(wù)平臺，專(zhuān)注為B端商家提供食材一站式服務(wù)。

受疫情影響，不同于C端平臺銷(xiāo)量超300%猛增，受餐飲業(yè)關(guān)門(mén)宕機影響的B端平臺，身處水深火熱當中，以美菜為代表的食材配送企業(yè)，為尋增長(cháng)點(diǎn)，紛紛轉戰生鮮到家賽道，但就在“一片狼藉中” ，對曾投資拼多多的魔量資本，此時(shí)入局時(shí)機正好。

魔量資本投資風(fēng)格獨樹(shù)一幟，并不熱衷于以流量觀(guān)點(diǎn)看待問(wèn)題，而是更留意背后用戶(hù)的訴求和情緒，之后靠投資拼多多，一戰成名!

當下是農產(chǎn)品配送B2B多強爭霸之時(shí)，宏鴻農產(chǎn)品立足上廣深，深耕長(cháng)沙武漢一帶，配送業(yè)務(wù)重點(diǎn)布局華東浙江、華西成都重慶一帶。

宏鴻打法簡(jiǎn)單專(zhuān)注為企事業(yè)單位提供全品類(lèi)食材一站式服務(wù)，覆蓋終端深度需求。

未來(lái)食材B2B將迎來(lái)消費認知和政策的雙重利好，規模越大，數據越多，效率越高，壁壘將會(huì )越高。

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